Verslininkas - tai asmuo, kuris organizuoja įmonę, kad pasinaudotų galimybe, o ne dirba kaip darbuotojas. Verslininkai atlieka svarbų vaidmenį bet kurioje ekonomikoje: jie numato dabartinius ir būsimus poreikius, kuria naujas idėjas ir pateikia jas rinkai.

Pagrindinis apibrėžimas ir vaidmenys

Verslininkas inicijuoja, planuoja ir valdo verslo veiklą. Jis jungia gamybos veiksnius — žemę, darbą, kapitalą ir idėjas — tam, kad pagamintų prekes arba suteiktų paslaugas. Kartais verslumas priskiriamas prie gamybos veiksnių, todėl verslininkas:

  • parengia ir įgyvendina verslo planą;
  • randa ir įsigyja reikalingus išteklius;
  • samdo ir organizuoja darbuotojus;
  • sprendžia operatyvinius ir strateginius klausimus;
  • prisideda prie naujų darbo vietų kūrimo ir ekonomikos augimo.

Schumpeterio požiūris ir verslininko savybės

Pasak Josepho Aloiso Schumpeterio (1883–1950), verslininkas pelną laiko pasiekimų arba sėkmės vertinimo standartu. Jis išskyrė kelias tipiškas verslininko savybes ir motyvacijas. Tarp jų yra:

  • vertina savarankiškumą;
  • siekia išskirtinumo per meistriškumą ir inovacijas;
  • dažnai pasižymi optimizmu ir tikėjimu savo idėjomis;
  • linkę imtis vidutinės rizikos iššūkių, kurių grąža gali būti reikšminga.

Rizika ir atlygis

Verslininkas prisiima su įmone susijusią riziką ir kartu gauna galimą naudą. Sėkmės atveju verslininkui suteikiamas pelnas, reputacija ir galimybės tolesniam augimui. Nepasisekus — laukia nuostoliai, verslo mažėjimas arba uždarymas. Daugelis pradėjusiųjų patiria nesėkmes, praranda investicijas ir išmoksta pamokas tolimesniam augimui.

Finansavimo galimybės ir kliūtys

Pradiniam verslo etapui finansavimas yra vienas didžiausių iššūkių. Naujos įmonės laikomos rizikingomis, todėl tradiciniai finansavimo šaltiniai (pvz., bankai) gali būti abejingi. Dažniausiai naudojamos finansavimo galimybės:

  • savitarpio finansavimas arba bootstrapping — pradėti veiklą iš asmeninių lėšų arba esamų pajamų;
  • angelų investuotojai ir rizikos kapitalo fondai — suteikia kapitalą mainais į dalį įmonės;
  • banko paskolos ir kreditas;
  • crowdfunding (minios finansavimas);
  • valstybės ir ES paramos programos, dotacijos.

Kai kurie verslininkai pradeda vieni su ribotais ištekliais, o kiti ieško partnerių ar investuotojų, kad padidintų kapitalą ir prieitumą prie kitų išteklių.

Teisinės formos ir atsakomybė

Verslininkas gali pasirinkti skirtingas teisinius verslo modelius, priklausomai nuo šalies įstatymų ir poreikių — tai gali būti individuali veikla, mažoji bendrija, uždaroji akcinė bendrovė ir kt. Teisinė forma lemia mokesčius, atsakomybę už įsipareigojimus ir galimybes pritraukti investicijas. Dažnai vienas asmuo yra pagrindinis sprendimų priėmėjas, bet įmonėje gali būti partneriai arba akcininkai, kurie dalijasi rizika ir nauda.

Įgūdžiai ir asmeninės savybės

Svarbūs verslininko įgūdžiai ir savybės:

  • iniciatyvumas ir gebėjimas identifikuoti galimybes;
  • kūrybiškumas ir gebėjimas kurti naujus sprendimus;
  • vadovavimo ir komandų valdymo įgūdžiai;
  • finansinis raštingumas ir gebėjimas planuoti pinigų srautus;
  • atsparumas stresui ir gebėjimas mokytis iš nesėkmių;
  • tinklų kūrimo (networking) gebėjimai ir gebėjimas rasti partnerius.

Verslumo rūšys

Verslininkai gali specializuotis pagal tikslą ar veiklos sritį:

  • Startuolai — siekia greito augimo ir dažnai ieško rizikos kapitalo;
  • Mažosios įmonės — orientuotos į regioninę ar nišinę rinką, stabilų pelną;
  • Socialiniai verslininkai — pagrindinis tikslas spręsti socialines ar aplinkos problemas;
  • Franchise (franšizės) verslininkai — veikia pagal išbandytą verslo modelį;
  • Inovatoriai — kuriantys naujas technologijas, produktus ar paslaugas.

Dažniausios kliūtys pradedant

Kurdami įmones, verslininkai susiduria su įvairiomis kliūtimis: ribotas kapitalas, rinkos neapibrėžtumas, teisiniai ir reguliavimo reikalavimai, konkurencija, trūkstamos komandos kompetencijos, sunkumai su tiekimo grandine ar marketingu. Svarbu planuoti, testuoti idėjas (pvz., pilotinius projektus) ir būti pasirengus keisti strategiją.

Išvados

Verslininkas yra inovacijų variklis: jis identifikuoja galimybes, priima riziką ir kuria vertę tiek sau, tiek visuomenei. Sėkmei reikalingas tinkamas derinys: idėja, komanda, finansavimas ir gebėjimas prisitaikyti prie rinkos. Norint tapti veiksmingu verslininku, svarbu nuolat mokytis, tinkamai valdyti riziką ir plėsti tinklus bei išteklius.

Kartais verslumas priskiriamas prie gamybos veiksnių kartu su žeme ir (arba) gamtos ištekliais, darbu ir kapitalu. Verslininkas juos sujungia, kad pagamintų prekes arba suteiktų paslaugas. Jis paprastai parengia verslo planą, samdo darbuotojus, įsigyja išteklių ir finansavimą, vadovauja verslui ir jį valdo.