Satoru Iwata

Ankstyvasis gyvenimas

Iwata gimė ir užaugo 1959 m. gruodžio 6 d. Sapporo mieste, Japonijoje. Jo tėvas buvo savivaldybės meras.

Pirmąjį kompiuterį, "Commodore PET", Iwata gavo 1978 m. Jis jį išardė ir išstudijavo, nes norėjo jį suprasti. Kompiuteryje buvo centrinis procesorius (MOS 6502), panašus į tą, kurį "Nintendo" naudojo "Nintendo Entertainment System" (NES). NES buvo žaidimų konsolė, kuriai jis vėliau kūrė žaidimus.

Iwata anksti susidomėjo vaizdo žaidimų kūrimu ir dar vidurinėje mokykloje pradėjo gaminti elektroninius žaidimus savo namuose. Keliuose paprastuose Iwatos sukurtuose skaičiavimo žaidimuose buvo naudojamas elektroninis kalkuliatorius, kuriuo jis dalijosi su bendraklasiais. Baigęs vidurinę mokyklą, Iwata įstojo į Tokijo technologijos institutą, kur įgijo informatikos specialybę. Inžinerijos profesorius Tomohiko Uematsu sakė, kad Iwata labai gerai mokėjo programuoti programinę įrangą. Jis sakė, kad Iwata galėjo rašyti programas greičiau ir geriau nei bet kuris kitas jo studentas. Mokydamasis mokykloje, jis atliko neapmokamą praktiką kompanijoje "Commodore Japan". Ten jis padėjo vyriausiajam inžinieriui Jašui Terakurai atlikti techninius ir programinės įrangos kūrimo darbus. Viena iš pagrindinių priežasčių, kodėl jis ėmėsi šio darbo, buvo noras daugiau laiko praleisti prie kompiuterių ir sužinoti kompiuterių detalių. Vėliau Terakura tapo Iwatos mentoriumi. Terakura mokė jį techninės įrangos inžinerijos. Iwata ir keli jo draugai išsinuomojo butą Akihabaroje. Jie įkūrė klubą, kuriame kūrė ir kodavo žaidimus. Šalia esančiuose butuose gyvenantys bendraklasiai vadino Iwatos kambarį "Iwatos žaidimų centru". Jis dažnai rodydavo savo žaidimus "Seibu" universalinės parduotuvės kompiuterių skyriui. 1980 m. grupė darbuotojų pakvietė jį prisijungti prie jų įmonės "HAL Laboratory, Inc.

HAL laboratorija

Besimokydamas mokykloje, jis dirbo programuotoju HAL Laboratory, Inc. HAL tapo pirmąja bendrove, kuri sudarė licenciją su "Namco" kurti žaidimus. Baigęs studijas 1982 m. jis prisijungė prie bendrovės visu etatu. Iwata buvo penktasis jos darbuotojas ir vienintelis programuotojas. Maždaug tuo pačiu metu Iwatos tėvas buvo išrinktas Murorano meru. Iwatos šeima nepritarė Iwatos karjeros pasirinkimui. Po to, kai Iwata įsidarbino HAL, tėvas su juo nesikalbėjo šešis mėnesius.

1983 m. Iwata tapo bendrovės programinės įrangos gamybos koordinatoriumi. Būdamas koordinatoriumi, jis padėjo HAL užmegzti ryšius su "Nintendo", kad jie galėtų kurti žaidimus "Nintendo Entertainment System". Jis pats nuvyko į Kiotą prašyti leidimo dirbti su NES skirtais žaidimais. Nintendo sutiko. Pirmasis jo išleistas žaidimas buvo "Joust", skirtas NES - 1982 m. arkadinio žaidimo perkėlimas. Kiti vaizdo žaidimai, prie kurių jis dirbo, buvo "Balloon Fight", "NES Open Tournament Golf", "EarthBound" ir "Kirby" žaidimai. Nintendo susisiekė su kitais kūrėjais, kad šie sukurtų Open Tournament Golf, tačiau visi jie nenorėjo, nes netikėjo, kad NES kasetėje galima išsaugoti didelį duomenų kiekį. Iwata pasakė, kad gali sukurti žaidimą. Iwatai buvo labai sunku; jis turėjo sukurti savo duomenų suspaudimo metodą, kad į žaidimą tilptų visi 18 golfo aikštynų. HHAL turėjo sukurti paralaksinį slinkimą "F-1 Race" žaidimui, nes NES techninė įranga jo nepalaiko.

Kadangi Iwata gerai mokėjo programuoti, programuotojai ir žaidėjai pradėjo jį gerbti. Jis dažnai dirbdavo savaitgaliais ir švenčių dienomis (Japonijos švenčių dienomis, Naujųjų metų išvakarėse, per Kalėdas ir Japonijos nepriklausomybės dieną), nes to norėjo. HAL netrukus turėjo bankrutuoti, todėl 1993 m., kai tuometinis "Nintendo" prezidentas Hiroshi Yamauchi paprašė jį paaukštinti, Iwata tapo HAL prezidentu. Padedamas "Nintendo", Iwata padėjo įmonei išbristi iš ¥1,5 mlrd. skolų ir valdyti jos finansus. Tai užtruko apie 6 metus. Iwata neturėjo daug vadovavimo patirties. Dėl to Iwata išmoko, kaip padaryti save geresnį. Jis dažnai skaitydavo knygas apie valdymą. Jis taip pat prašė patarimų iš kitų.

Nors tuo metu jis nebuvo "Nintendo" narys, Iwata padėjo kurti "Pokémon Gold" ir "Silver", kurdamas žaidimų grafikai naudojamas glaudinimo priemones. Dirbdamas "Game Freak" ir "Nintendo" tarpininku, jis padėjo programuoti "Pokémon Stadium", skirtą "Nintendo 64". Viskas, ką jam reikėjo padaryti, tai perskaityti originalią "Pokémon Red" ir "Pokémon Green" koduotę ir vos per savaitę perkelti kovos sistemą į naująjį žaidimą. Bendrovės "The Pokémon Company" prezidentas Tsunekazu Ishihara teigė, kad Iwata buvo labai svarbus atvedant pokemonus į Vakarų rinkas. Būdamas HAL prezidentu, jis sukūrė lokalizavimo planą, peržiūrėjęs Raudonojo ir Žaliojo žaidimų kodą. Vakaruose jie buvo išleisti praėjus dvejiems metams po to, kai buvo išleisti Japonijoje. Jis taip pat padėjo Masahiro Sakurai kurti "Super Smash Bros.", skirtą "Nintendo 64".

Nintendo

Pirmieji metai (2000-2002 m.)

2000 m. Iwata tapo "Nintendo" įmonių planavimo skyriaus vadovu. Jis taip pat buvo įtrauktas į direktorių valdybą. Per ateinančius dvejus metus jis norėjo, kad žaidimų kūrimas būtų pigesnis ir trumpesnis, kartu užtikrinant, kad kokybė išliktų gera. Per pirmuosius dvejus jo darbo "Nintendo" metus bendrovės pelnas padidėjo 20 ir 41 proc. Tai padaryti padėjo Iwatos darbas. Kai 2002 m. gegužės 24 d. į pensiją išėjo nuo 1949 m. kompanijos prezidentu dirbęs Yamauchi, Iwata tapo ketvirtuoju "Nintendo" prezidentu. Jis buvo pirmasis "Nintendo" prezidentas, kuris nebuvo Yamauchi šeimos narys giminystės ar santuokos ryšiais. Yamauchi paprašė Iwatos vieno dalyko: kad "Nintendo" turėtų naujų idėjų ir kurtų techninę įrangą, kuri rodytų šį idealą. Ir kurkite programinę įrangą, kuri atitiktų tą patį standartą". Nintendo" buvo įmonė, kuri siekė individualizmo, o Yamauchi sukurta politika leido prireikus kurti naujas kūrėjų pozicijas. Tačiau tai trukdė geram skyrių bendradarbiavimui.

Kai Iwata buvo paaukštintas, "Nintendo" vis dar buvo pelninga bendrovė. Tačiau jai sekėsi ne taip gerai kaip kitiems konsolių gamintojams. Palyginti su konkurentais, "GameCube" buvo parduodamas prastai, o "Sony" "PlayStation 2" ir "Microsoft" "Xbox" jį pranoko. Jo pirmininkavimas taip pat vyko tuo metu, kai išpopuliarėjo internetiniai žaidimai. "Nintendo" nebuvo pradėjusi kurti internetinių žaidimų. Jis buvo atsargus dėl to, sakydamas: "Mes nesame prieš internetinių žaidimų idėją. Mes tiesiog esame praktiški". Jis taip pat užmezgė "Nintendo" ir "Capcom" santykius, kurie padėjo "GameCube". 2002 m. duodamas interviu Iwata sakė, kad, jo manymu, žaidimų pramonė tampa pernelyg išskirtinė. Jis norėjo kurti aparatinę įrangą ir žaidimus, kuriuos norėtų žaisti visi žmonės, o ne sutelkti dėmesį į gerą grafiką.

Vienas pirmųjų jo, kaip prezidento, darbų buvo tiesioginis susitikimas su 40 bendrovės skyrių vadovais ir 150 kitų darbuotojų. Tai labai skyrėsi nuo Yamauchi; Yamauchi su darbuotojais susitikdavo nedažnai, o per metus paprastai sakydavo tik vieną kalbą. Iwata žinojo, kad jei jis yra prezidentas, tai dar nereiškia, kad visi jam pritars. Jis nusprendė kalbėtis su jais asmeniškai. Jei darbuotojai nesutikdavo su jo nuomone, Iwata siūlydavo jiems vadovautis savo, o ne jo idėja. Jis sakė: "Kūrėjai tobulėja tik tada, kai rizikuoja". Iwata taip pat daugiau duomenų ir mokslo įnešė į įmonės verslo dalį. Yamauchi sprendimus priimdavo remdamasis intuicija ir patirtimi, Iwata turėjo idėjų su daugybe duomenų, kad įtikintų žmones. Iwata taip pat paaukštino Miyamoto, Genyo Takedą, Yoshihiro Mori ir Shinji Hatano į bendrovės direktorių valdybos atstovus. Jų pareigybės turėjo tokią pačią galią kaip ir jis pats.

Įmonės atgaivinimas (2003-2009 m.)

Po 2002 m. interviu, 2003 m. Tokijo žaidimų parodoje sakydamas pagrindinę kalbą, Iwata pasakė, kad žaidimų rinkoje yra problema. Per šią kalbą jis mąstė apie pramonės istoriją ir apie tai, kad susidomėjimas vaizdo žaidimais sumažėjo. Pradedant dešimtojo dešimtmečio pabaiga, buvo mažiau pardavimų Japonijos rinkoje. Tai tęsėsi ir 2000-ųjų pradžioje. Konkurencija tarp "Nintendo" ir "Sony" reiškė, kad konsolės buvo labiau orientuotos į galingą techninę įrangą. Tačiau "Nintendo 64" kūrėjams buvo per sunku kurti žaidimus. Dėl šios priežasties programinė įranga nebuvo tokia gera. Iwata paprašė atlikti analizę. "Nintendo" nusprendė, kad susitelkimas į techninę įrangą nėra geriausias būdas populiarinti vaizdo žaidimus. Jie nusprendė sutelkti dėmesį į programinę įrangą. 2004 m. "Nintendo" įvyko dideli pokyčiai. Iwata sujungė įvairius Yamauchi sukurtus departamentus. Jis norėjo, kad visoje bendrovėje būtų bendradarbiaujama. Vėliau, 2005 m., jis sukūrė "Vartotojų plėtros projektą". Darbuotojai, paprastai nesusiję su žaidimų kūrimu, teikdavo idėjas naujiems žaidimams.

2004 m. kovo mėn. interviu Iwata sakė: "Žaidimai atsidūrė aklavietėje". Jis teigė, kad kūrėjai per daug laiko švaistė orientuodamiesi į pagrindinius žaidėjus; jis sakė, kad jie negaus pelno, jei nekurs žaidimų paprastiems žaidėjams. Jis taip pat norėjo parodyti, kad "konservatyvi" bendrovė "Nintendo" taps didele nauja pramogų kūrėja. Iwata sukūrė "mėlynojo vandenyno" strategiją, kad padėtų "Nintendo" konkuruoti su kitais konsolių gamintojais. Užuot konkuravęs su jais dėl galingos techninės įrangos, Iwata nusprendė kurti įdomią ir linksmą techninę įrangą ir žaidimus.

Finansinis nuosmukis (2010-2014 m.)

"Nintendo 3DS" ir "Wii U" nebuvo tokie sėkmingi kaip DS ir "Wii". Nuo 2010 m. "Nintendo" finansinė padėtis pablogėjo.

Mirtis

2015 m. liepos 11 d. Iwata mirė nuo tulžies latakų vėžio, būdamas 55 metų.